De basis voor succes: écht samenwerken en plezier in je werk
Toen Carl Migchels 12 jaar geleden met SY-NERGY begon, wist hij één ding zeker: ‘Ik wil dat samenwerken en plezier in het werk de basis vormen van mijn bedrijf.’
Inmiddels zijn die twee elementen verweven in het DNA van SY-NERGY. Niet alleen medewerkers worden erop geselecteerd, ook klanten en nieuwe opdrachten. Carl: ‘Ik geloof dat als je plezier hebt in je werk, het resultaat vanzelf komt. En andersom: als je goed bent in je werk, dan straal je dat uit. Dat werkt aanstekelijk naar opdrachtÂgevers en medewerkers, waardoor er vanzelf weer nieuw werk binnenkomt.’
Van kernwaarden naar cultuurwaarden
Om de kernwaarden te verankeren, werden ze tijdens verschillende heisessies met het team uitgewerkt in 5 cultuurÂwaarden: eerlijk, betrokken, transparant, met passie en duurzaam.
‘Onze cultuurbewaker houdt het team scherp op deze cultuurwaarden. Hij mag zijn collega’s aanspreken als zij iets doen wat niet in lijn ligt met de cultuurwaarden. Soms zorgt dit voor discussie, maar dat is niet erg. Het is zelfs goed, want zo houden we elkaar scherp en daar wordt iedereen beter van.’
Teamdag
Om de cultuur te bewaken, kiezen we er ook voor om regelmatig samen leuke dingen te doen of kennis te delen. Elke twee weken komen we samen. Daarnaast organiseren we cultuurtrainingen, bedrijfsuitjes, kennissessies en pizzasessies.
We doen het samen
Om studenten te enthousiasmeren voor hun vak, geven medewerkers van SY-NERGY regelmatig lezingen en masterclasses op scholen. Ook bij sollicitaties zijn de medewerkers actief betrokken. Voorheen voerde eerst de directeur het gesprek, nu doen twee collega’s dat. Zij kijken of er een match is en daarna pas volgt het gesprek met de directeur. Zo weet de eventuele nieuwe collega al heel veel over het bedrijf en is er intern al draagvlak om iemand aan te nemen. Bekijk de vacatures.
Cadeau met toekomst
‘Ook over het binden van medewerkers denken we goed na. Al ontstaat er soms ook spontaan een goed idee. Eén van de collega’s werd vader en in de zoektocht naar een origineel cadeau ontstond het studiestimuleringsfonds. Inmiddels bieden we alle kinderen van alle medewerkers financiële ondersteuning voor hun studie.’
Eerst werkplezier, dan groei
‘Via online communicatiemiddelen zoals LinkedIn en blogs laten we zien hoe we werken en het plezier dat we daarvoor terugkrijgen. Ook de worsteÂlingen en gevonden oplossingen komen aan bod.’
Nieuwe medewerkers komen meestal via ons eigen netwerk naar SY-NERGY toe. Niet de groei van het bedrijf is het belangrijkste. Met plezier werken wel. Dat houdt het team bij elkaar en daarom blijven medewerkers bij ons, en werken klanten graag met ons samen.
We staan in een boek!
In ‘Een sterk werkgeversmerk’ vertellen 42 bouwers, installatiebedrijven, woningcorporaties, leveranciers, gemeenten, netbeheerders, adviesbureaus en andere bedrijven hoe zÃj dat doen: medewerkers vinden, binden en boeien.
Wat zijn we trots dat 1 van de 42 cases gaat over SY-NERGY. Lees het hele artikel via deze link.
